安全生产检查管理制度范本

安全生产检查管理系统

在社会逐步发展的今天，人们适用该制度的场合越来越多。该制度在发展社会经济、科学技术、文化教育和维护社会公共秩序方面发挥着非常重要的作用。提议的系统没有线索？以下是边肖精心整理的安全生产检查管理制度，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。

安全生产检查管理制度1

为促进安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，保障员工在生产劳动过程中的生命安全和健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》及相关安全生产法律法规，特制定本制度。

一、安全生产检查内容:

详情如下:

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

二。安全生产检查标准:

所有检查均依据公司城市建设项目施工现场文明安全施工五项标准、公司现场安全生产和文明施工管理规定、施工现场创建标准管理办法。

三。安全生产检查方法

1、定期进行安全生产检查。

2.专业的安全检查。

3.季节性安全生产检查。

4.安全生产专项检查。

四。安全生产检查的实施:

1.安全生产定期检查分为日检查、周检查、月检查和季检查。

(1)日常检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写每日检查表。

(2)周检:每周由项目经理负责组织本工程文明施工的所有相关人员参加并进行一次现场安全检查。填写不符合项纠正通知。

(3)月检:每半个月，由项目经理负责组织本项目所有文明施工相关人员参加并进行一次现场安全检查。填写“城市施工现场检查评分表”和“不符合项整改通知单”

(4)季度检查:由公司安全监督部组织，公司文明施工检查组成员参加，对各单位进行安全生产和文明施工验收。填写“城市施工现场检查评分表”和“不符合项整改通知单”。

2.专业检查:公司将组织专业人员对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全的专项检查。填写不合格纠正通知

3、季节性安全生产检查

由主管领导组织，安全监督部及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生产检查和雨季安全生产检查。填写不合格纠正通知

4.特殊性检查:由各级领导牵头，相关部门参加，在元旦、春节、周五。一，十。特殊节假日，如施工现场安全、消防等措施的落实检查。填写不合格纠正通知

安全生产检查管理系统2

1目的

为贯彻落实国务院《特种设备安全监察条例》和广东省《特种设备安全监察条例》，做好特种设备安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司所有特种设备的定期自检和隐患整改过程。

3定期自查

3.1 xx部具体负责实施公司特种设备的定期自检管理。定期检查包括公司月检、部门周检和操作人员日检，要层层落实到位。检查员应填写并签署检查表。

3.2 xx部门负责组织xx部门、xx部门、xx部门及其他相关特种设备使用管理部门在每月28日前对公司所有特种设备及配件进行一次大规模的现场检查。每月28日前，由xx部门汇总月度检查结果，通报相关部门，并将检查总结报南沙区质监局备案。

3.3特种设备的定期检验也可配合同类型设备的专业检验和不事先通知使用部门的突击检验。发现的问题和隐患由工艺装备部统一整理，各部门限时完成。

3.4特种设备的所有检验记录由xx部门存入特种设备安全技术档案。

3.5对检查中发现的特种设备隐患，应建立隐患整改跟踪表，由xx部门负责落实隐患整改，确保100%消除隐患。

4自查内容

4.1特种设备法律法规的执行情况及规章制度的制定和执行情况。

4.2关键监控设备应落实责任人，并贴上责任人标签。

4.3特种设备使用登记证和定期检验申请，特种设备管理人员和特种设备操作人员证书。

4.4特种设备作业人员的安全教育。

4.5特种设备的日常维护。

4.6特种设备的改造、维护和重大维修。

4.7员工的安全意识、合规性和纪律。

4.8安全附件、安全保护装置、测控装置及相关辅助仪器仪表应定期校准、测试和检修。

4.9特种设备安全技术档案和记录的建立、登记和保存。

4.10事故应急救援预案的制定和实施。

4.11上次检查发现的事故隐患整改情况。

5隐患整改

5.1检查人员在检查中发现隐患后，应落实整改时间和整改责任人，并填写《隐患整改通知书》一式两份，其中一份由整改责任人签字，另一份由xx部门留存。

5.2接到《事故隐患整改通知书》后，整改责任人应立即逐项制定整改措施，在规定的期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况上报xx部门。事故隐患因故未能按时完成整改的，应将原因、临时措施和整改方案书面报告工艺装备部。

5.3 xx部门应对隐患整改情况进行跟踪、评审和验收。发现无正当理由不能按时整改的，按照公司安全生产相关奖惩制度进行考核。

安全生产检查管理制度3

资格:

土木工程、室内设计等相关专业，大专以上学历，3年以上工作经验；

1.有能力制定、设计、预算和管理更新或改造项目的建设；

2、熟悉工程验收标准和保修整改流程；

2、精通电气、土建、结构、装修；熟悉成都市物业管理政策、法规及公司各项管理制度；

4.思路清晰，良好的沟通能力，较强的协调和组织能力。

安全检查管理制度4

1。目的:

建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效改进。

2。范围:

公司的所有员工

3。负责人:

公司各车间和部门

4。程序:

4.1安全检查的内容

4.1.1检查思想:安全生产意识和责任心；忽视安全的思想是否克服了，事故是否造成了严重的思想教训。

4.1.2检查领导:是否正确处理了安全与生产的关系；是否坚持安全生产“五同时”，员工安全教育的落实情况，问题是否得到认真处理，整改措施是否落实。

4.1.3查制度:检查公司制定的各项制度的执行情况，有无违章指挥或违章操作，车间部门有无安全管理制度及其执行情况。

4.1.4检查生产过程和员工操作:各种原料是否按规定投入，各单元是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5检查设备:机械、仪器、车间、通道、安全装置、消防设备等。是否完好，工具、用具是否堆放整齐，员工是否穿戴和保管好劳动保护用品，消防通道是否畅通。

4.2安全检查的形式

4.2.1公司级安全检查应由公司安全生产领导小组和各职能部门参加。对检查出的安全隐患，由安全部汇总，交相关部门和车间进行整改，并跟踪整改情况。

4.2.2部级安全检查，由部安全主管组织相关人员进行检查，每月至少一次，发现问题立即安排整改，并将检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3车间级安全自检，由车间主任和部门领导负责组织相关人员检查，每月至少两次，并将检查情况报部门安全主管。

4.2.4班组级安全检查由班组长每周进行一次，并向车间和部门领导汇报。

4.2.5安全文明生产检查由安全文明生产检查组进行，每月至少两次，并将检查情况及时通知相关部门和车间进行整改，并按相关规定对整改情况进行跟踪和考核。

4.2.6每次专业检查，由各职能部门领导负责组织相关人员进行检查，并将检查出的隐患上报公司安全生产领导小组。

4.2.7季节性检查应根据不同季节进行，由主管职能部门领导负责组织，并向公司安全生产领导小组汇报。

4.2.8定期检查:各级领导干部和职能人员必须结合自身业务，深入生产现场进行检查，发现问题立即指出。各班组必须严格进行安全交流班检查，不马虎，不走过场，当面说清楚，并保留完整的交流班记录。

4.2.9临时检查:紧急抢修、检修项目的启动、长期无设备启动、新工艺、新产品、新设备的试运行均应进行临时安全检查，分别由主管职能部门、车间、班组进行。

4.3检查后的整改

4.3.1狠抓安全检查隐患的整改。对检查中发现的不安全隐患，制造部和相关职能部门应制定整改计划和方法，做到“四明确”，即明确项目、时间、责任人、实施监督人和审核人。

4.3.2隐患整改做到“三不推”，即班组能整改的推车房、科室、车间、部门不推，今天能整改的公司不推，明天不拖。

4.3.3防止隐患整改流于形式。未按时完成整改任务的，对责任人进行经济处罚，安全生产考核时扣除双倍积分。事故责任者应承担一切后果，直至追究法律责任。

安全检查管理制度5

安全生产检查分类

1.安全人员的日常检查。

2.员工岗位检查、班组日检查、车间周检查、企业月检查。

3.企业每月安排一次安全检查。

安全检查内容

1、安全检查工作，应运用系统工程、安全检查表、检查控制。

2.安全检查由安全员组织，车间领导参加，认真检查思想、组织领导、管理、现场、落实措施等。

事故隐患整改

1、对检查出的事故隐患应分类进行登记和归档，做到边检查边整改，并及时下达整改通知书，限期整改。

2、事故整改达到整改率100%。

评估

1、加强安全人员的巡回检查、记录、统计，对查出的违反纪律现象按岗位责任制严格考核。

2.对事故隐患整改通知书未按期解决的，按违规处理。造成事故的人要追究责任。

3.充分发挥全体员工在安全生产和劳动保护中的监督作用，听取员工的意见和建议。

安全检查管理制度6

为促进安全生产和文明施工的规范化、制度化、标准化管理，根据市建设局文件《我国建设工程安全申报、复工审批、达标验收、竣工备案制度》(南建安[20XX]33号)的规定和现场实际情况，特制定本制度。

1.施工监理:施工前，项目部持中标通知书或签发合同审核通知书向施工管理处申请安全监理登记。

二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。

1.开工前，项目部应按照建设部《建筑施工安全检查标准》(GJG59-99)及自治区、市、公司的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、宣传设施、“六牌一图”、现场平面布置、施工场地平整及道路硬化、施工用电设施、消防设备等工作。

2.分项工程施工前，项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长对项目部和班组进行安全生产教育，项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。

三、安全与文明施工检查要求:

1.项目经理每周组织安全员、施工员、作业班组长进行一次全面的安全文明施工检查。

2.项目部安全员负责每天对安全文明施工进行现场观察和抽检。

3、由项目部安全员指导和督促作业班组每天施工，在施工过程中经常开展安全检查。

4.项目部应接受政府主管部门、公司和项目管理层的安全检查和监督。

5.政府主管部门、公司、项目部检查发现安全隐患时，项目技术负责人应组织分析原因，立即采取整改措施，项目经理应明确责任人和整改期限，项目安全员负责监督整改。整改完成并验收合格后，方可继续施工。项目安全员负责做好整改记录、安全检查报告和安全评分表。项目安全员负责反馈上级下达的所有整改指令的整改报告和整改验收单。

6在施工过程中，项目部应及时发现存在的或潜在的安全隐患，及时制止违章指挥和违章施工，及时纠正，对严重违章给予必要的经济处罚。

四、安全文明施工竣工备案。工程竣工验收后12天内，项目部安全员负责向公司施工管理部提供《建设工程安全监督登记表》、《分项验收单》、《分部分项工程安全检查评分表》、安全技术资料、项目部相关人员安全培训合格证等竣工备案资料，公司施工部负责向政府主管部门备案。

动词 （verb的缩写）安全文明施工设施的验收

1.安全和施工设施的验收应由技术负责人、安全员、机控员、作业队长等参加。由项目组织项目部和安全员负责做好验收记录。

2.安全文明施工设施验收内容:工地大门、“六牌一图”及宣传设施、“五小”设施、工地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架及安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆除、起重及垂直运输设备、施工机具等。

3、安全验收的规定:

(1)、当安全文明施工完成后，应进行验收。

(2)根据政府主管部门、公司、项目经理部的整改或停工通知整改完毕后，进行验收。

(3)项目部验收后，按程序逐级上报项目管理部、公司、政府主管部门进行验收。

(4)安全验收报告和安全技术资料应同时提交和交付。

4.达标后分段验收:分两个阶段进行，项目部安全员负责汇报。

(1)、在主楼施工进度至二层(建筑施工高度为2米)。

(2)在主体结构封顶前进入装修作业。