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班组长每天的基本任务:
1、生产任务分配:主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求。
2、生产现场指挥:按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。
3、班组物料控制:负责班组内原辅材料的领取、退库工作。
4、班组生产统计:记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资。
5、其他工作:负责协调与相关部门的关系。
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2、生产现场指挥:按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额。
3、班组物料控制:负责班组内原辅材料的领取、退库工作。
4、班组生产统计:记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资。
5、其他工作:负责协调与相关部门的关系。
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