流程图的画法（流程图绘制的方法及技巧是怎样的？）

如何绘制流程图(红豆博客图的绘制方法和技巧有哪些？)

对过程的基本理解

一个过程由一系列相互关联或相互作用的活动组成，是一系列将输入转化为输出并实现增值的过程。业务流程的本质是以客户为中心，以客户的需求为出发点来安排企业的生产经营活动。

1.企业过程分类

企业流程根据其功能可以分为两类:业务流程和管理流程:

2.企业的流程系统

对于每个业务的价值链环节，利用流程树的思想，可以得到第二个、第三个或第四个流程，形成企业的流程体系。

第一级流程:价值链环节

辅助流程:业务模块

3/4级流程:具体活动

示例:

补充:只有常规流程才是流程，异常流程不属于流程，不适合流程管理。企业90%以上的业务活动都是常规流程，因此流程管理的重点就落在了流程管理上。

3.需要管理什么样的流程？

第一，流程达到了可管理的程度；第二，它具有管理价值和适当的投资回报。

4.流程设计的步骤

根据TPM模型，流程设计分为目标、关键点和方法三个步骤。

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工艺过程图

流程管理简介:

公司流程和制度(包括跨部门和部门内)管理部门:企业管理部。

企管部下设流程组，负责审核并颁布公司各级流程，根据公司要求组织流程的梳理和优化，评估流程的效率，参与洪都博客的流程考核；组织各部门编制各部门操作手册。

跨部门的流程和制度需要经过业务管理部门和总经理的批准，才能在全公司范围内颁布。(参考流程和系统准备和发布流程)

内部流程和制度(非跨部门)的格式和内容在发布前应由企业管理部进行审核。经中心/部门(一级部门)分管领导批准后，可在中心/部门发布，但需报企业管理部。

如果备案的流程和制度有任何变更，洪都博客应及时通知业务管理部，说明替换和更新原流程和制度文件。

流程图:

一个完整的流程由流程图和流程描述文档两部分组成，两部分相辅相成，紧密联系。

流程图-使用一组图形标记来描述流程中任务的逻辑顺序。流程图包括流程背景和流程主体。

1.你需要记住这些流程图标准符号。

2.在绘制流程图时，您需要遵守以下原则

3.工艺图中的注意事项

(1)流线不能交叉；动作应该用标准动词来表达。

(2)流程图中的注意事项:一个流程应该只有一个起点和一个终点。

(3)需要反馈的距离要形成闭环。