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维修班管理制度

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维修班管理制度

  在现在的社会生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编收集整理的维修班管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

维修班管理制度

维修班管理制度1

  一、严格单位各项规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工。

  二、积极加强维修业务学习,不断提高维修技能。

  三、对单位所有设备做到“三好"(管理好、修理好、运行好)、“二勤"(勤检修、勤保养)、"四会"(会使用、会保养、会排除故障、会检修)。

  四、积极、主动、热情地接受各种维修任务,并做到及时、按期、高质量地完成各项维修任务。

  五、严格遵守安全技术操作规程,注意人身安全。爱护设备设施,保管好配备的维修工具,如若丢失照价赔偿。

  六、做到爱岗敬业,文明上岗,并保持良好的精神风貌。

  七、服从领导管理,保质保量完成任务工作任务。

  八、认真完成单位交办的其他临时工作。

  九、因失职造成影响单位正常工作或设备损坏等,追究责任。

  十、聘用期不遵守单位各项规章制度的,视情节严重予以处分。

维修班管理制度2

  为加强部门内部管理,细化班组管理,提高工作质量和人员素质,以公司和部门现行的各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理制度。

  一、考勤管理规定

  1、日常上下班时间、迟到、早退、请假、旷工等规定按照公司考勤制度执行;

  2、晚上连班加班时间:超过19:30点按0、5天计算加班,超过22点按1天计算加班,超过24点的,当天下午上班,按1天计算加班;

  附:

  正常上班时间 上午8:00~12:00 下午14:00~18:00

  二、激励机制(实施后确有成效的,给予额外嘉奖)

  1、增加设备使用周期,提高设备完好率的方法;

  2、发现重大安全隐患并协助解决的;

  3、提高生产效率的建议;

  4、降低成本的合理化建议;

  5、对提升产品质量有帮助的建议;

  6、其他对公司有重大贡献的`事情;

  三、考核管理制度

  实行绩效工资与考核制度挂钩:当月没有违反考核制度的员工领到全额绩效工资;

  如果有以下行为,将不能拿到全额绩效工资,情节严重的追加处罚。

  1、值班领导记录、部门自查有“三违”现象的;

  2、不严格服从班长及部门领导的工作安排,没有很好地按要求完成任务的;

  3、安排的工作未按时完成,同时未能及时、主动向班长和部门领导反馈的;

  4、没有正当理由,不按要求加班的;

  5、没有召开早班会或没有填写检查记录的;

  6、设备维修过程中,物件摆放凌乱,堵塞安全通道;维修结束后没有及时清理现场的、并联系所属机台部门相关人员进行试机确认的;

  7、维修设备后,短期内该故障重复出现(工作马虎、安装、检查不到位造成)的;

  8、上班期间有抢修任务时,没有迅速(10分钟内)到达现场进行处理的;

  9、制作、维修的工装夹具交付使用后,没有主动跟踪检查、了解使用效果、及时反馈的;

  10、晚上轮值时不能及时(40分钟内)到达现场处理故障的;

  11、其他部门投诉,经查确有其事的;

  12、在工作中没有做好相关安全防护准备、安全防护措施的;

  13、班组范围内的5S管理不到位(如果没有具体人负责,则由班长承担责任);

  14、手机保持正常待机状态,故意不接或规定时间(30分钟)内不回复电话的;

  15、不认真填写或者没有按照规定填写班组个人“日常工作记录”表的;

  16、如果员工在一年内第二次违反考核管理制度的,停止发放两个月绩效工资;第三次违反考核管理制度的,退回行政办,另行安排工作;

  17、违反公司其它相关管理制度的;

  以上条例内容如与公司管理制度有抵触的,以公司制度为准!

  本制度自公布之日起执行。

维修班管理制度3

  为保障生产安全运行,进一步明确维修人员的职责,推动班主的自主管理,请遵守以下各项:

  一、严格遵守上下班时间,迟到、早退一次考核50元,旷工一天考核本人200元,请假须提前一天以上办理请假手续,不得代请。因病不能提前办理请假手续,在休假结束后必须补办请假手续,并提供相关证明。

  二、维修人员应熟悉本车间设备功能和工艺流程,对设备进行日常巡检、维修,并提示工作人员进行日常保养维护。因点检、维护不到位,没有提前进行准备和计划,从而影响生产,取消本班当月绩效奖励。

  三、维修人员应按相应规程、标准作业,采取有效的安全防范措施。有限空间的检修作业必须有三方确认签字,提前进行通风和确认,维修作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系安全带,发现一项考核相关当事人100元。

  四、工作中表现突出、勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作和发现重大隐患,并及时阻止了安全事故的发生,车间和班组将酌情给予奖励。

  五、对无正当理由拒不服从班长安排的加班、节假日值班和不利于班组正常管理,消极怠工,考核当事人200元并回车间学习。

  六、维修工具要爱护,妥善保管,交旧领新,工具丢失按原价赔偿。检修完成要及时恢复作业现场安全防护设施,并搞好5s工作。

  七、无故不组织召开班组安全会、周三活动和安排的学习、厂里组织的其它活动,考核班组和当事人每次100元。

  八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。

维修班管理制度4

  为了强化班组管理,提高设备检修水平,保障文明生产,参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度,特制定本办法:

  一、生产方面:

  1、检查设备时,各检查人员一定认真仔细,在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障,经分析由于检查设备不认真造成的,绩效考核扣2分,奖金考核视设备损坏程度。

  2、发生不服从分配、完不成任务的个人,一次扣绩效考核10分,奖金考核50元。

  3、在任何场合,检修期间都应遵守节约的原则,杜绝浪费,发现一次扣责任人1分,检修完毕后,都应作到工完料净、场地清,凡不清理现场卫生,发现一次扣责任人2分。

  二、劳动纪律方面:

  遵守劳动纪律,不发生违纪现象,按时上下班,不迟到、不早退。

  1、迟到;未在规定的上班时间到达办公地点或签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元,班车迟到不计。

  2、早退;未按规定的下班时间下班包括在下班时间之前离开办公地点,并且没有下班前准时到班组签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元。

  下班前签到时间为:上午:11:50下午:17:00

  3、请假;有事请假1小时以内扣0.5分;2小时以内扣1分,超过2小时者按换休并扣2分;无故不请假者计旷工扣20分;如需要换休提前请假者不计。

  4、工作时间不睡岗、串岗、脱岗发现违纪一次绩效考核扣1分,奖金考核20元。

  5、上班期间喝酒、打牌的每发现一次,绩效考核扣2分,奖金考核50元。

  三、其他方面:

  1、卫生值日人员负责班组卫生的全面管理,若发生卫生差,扣当天卫生值日人员绩效考核扣1分,奖金考核20元。如果当班值日人员未打扫卫生的扣当天卫生值日人员绩效考核扣2分,奖金考核30元。

  2、对于在工作中表现突出,勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作,班组将酌情给予加分。

  注:

  1、对于违章违纪被上级部门考核的将加倍;

  2、若有驳与上级规定的,按照上级制度为准;

  3、本规定经班委会通过实施。

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